会计成了财务负责人合理吗,会计晋升财务负责人是否合理？

从会计到财务负责人，是很多财务人员职业生涯中的一个有用转折点。只不过，那样的转变有无比较合理呢？下面我们来研究和探讨一下。

会计和财务负责人的职责

会计的主要职责是资料记录和报告公司的财务信息，以及编制财务报表、处理账务、日常核算成本等。而财务负责人则必须更应用广泛的视野和能力，必须制定出财务战略、管理现金流、并且风险管理等。

会计和财务负责人的能力要求

会计是需要具备细巧、耐心、严谨的工作态度，包括打扎实的会计知识和技能。而财务负责人则要拥有更高层次的管理能力、战略思维、商业洞察力等。

会计转型财务负责人的优势

会计在工作中学习积累了极为丰富的财务知识和经验，这些是成为财务负责人的基础。况且，会计还也能好些地理解公司的财务状况和运营情况，为制定出财务战略可以提供有力支持。

会计转型财务负责人的挑战

会计转型财务负责人必须必须具备更越来越广泛的能力和视野，必须在管理、战略、风险等方面有所突破。再者，会计彻底转型财务负责人还需要适应适应新的角色和职责，必须学习新的知识和技能。

如何成功转型为财务负责人

要完成转型为财务负责人，会计不需要不断学习和提升自己的能力，积极地联合公司的决策和管理，扩充卡自己的人脉和视野。至于，会计还需要较强的沟通和协调能力，与其他部门的同事参与良好的训练的合作。

会计转型财务负责人的发展前景

随着经济的发展和企业的不断壮大，财务负责人的地位和作用越来越有用。才是财务部门的核心人才，会计彻底转型财务负责人将有更广阔的发展前景和更高的职业成就。

会计转型财务负责人的案例分析

很多成功的财务负责人也是从会计逐步转型而来的，.例如华为的财务总监孟晓苏、京东的财务总监黄峥等。他们不断学习和提升自己的能力，成功地再转型为财务负责人，并在公司的发展中再发挥了重要作用。

会计成功转型财务负责人是一种比较合理的职业发展路径，但是需要拥有更应用广泛的能力和视野。会计是可以通过不断学习和提升自己的能力，不适应新的角色和职责，拥有成功了的财务负责人。