会计和审计还是和战略_会计和审计在战略中的作用

会计和审计是企业中非常重要的部门，共同负责管理和监督企业的财务活动。而现在，伴随着企业竞争日益激烈，会计和审计也不再继续并不是一个另的部门，反而与企业的战略密切咨询。在本文中，我们将探讨会计和审计要如何与企业战略相结合，以基于企业的长期性成功。

1. 会计和审计的基本概念

会计是指记录、分类、汇总和值班参谋企业财务信息的过程。审计是指对企业财务信息进行审核和评估的过程。这两个过程是企业财务管理的核心，这个可以好处企业管理者所了解企业的财务状况，以备万一表现出正确的的决策。

2. 会计和审计的重要性

会计和审计的重要性只是相对而言它们是可以好处企业管理者所了解企业的财务状况，以便表现出真确的决策。那些个决策可以影响不大企业的长期成功。例如，如果没有企业管理者明白企业的现金流状况，他们可以不判断是否必须采取措施措施来增强现金流。

3. 会计和审计与企业战略的关系

会计和审计与企业战略的关系的很密切。企业战略是指企业为实现长期目标而采取的行动计划。会计和审计可以帮助企业管理者了解企业的财务状况，以便于会制定管用的战略计划。例如，如果不是企业管理者清楚企业的现金流状况，他们这个可以确定是否需要必须采取措施来减少现金流，以意见企业的战略计划。

4. 会计和审计如何支持企业战略

会计和审计也可以允许企业战略的利用。.例如，会计可以不解决企业管理者清楚企业的成本结构，希望能够会制定有效的成本控制策略。审计这个可以好处企业管理者清楚企业的风险状况，希望能够制定出管用的风险管理策略。

5. 会计和审计如何帮助企业管理者做出决策

会计和审计可以帮助企业管理者决定真确的决策。的或，会计可以不可以提供企业的财务信息，以备万一企业管理者了解企业的财务状况。审计是可以提供给企业的风险评估，以便于企业管理者清楚企业的风险状况。

6. 会计和审计如何帮助企业管理者监督企业的财务活动

会计和审计也可以帮助企业管理者监督企业的财务活动。比如，会计可以专门监督企业的财务记录，以确保记录的准确性和完整性。审计也可以监督企业的财务报告，以确保全报告的准确性和透明度。

7. 会计和审计如何帮助企业管理者制定财务策略

会计和审计可以不解决企业管理者如何制定财务策略。.例如，会计可以需要提供企业的财务信息，以备万一企业管理者清楚企业的财务状况。审计可以不提供企业的风险评估，以备万一企业管理者所了解企业的风险状况。那些信息也可以解决企业管理者制定并执行最有效的财务策略，以支持企业的长期成功。

8. 会计和审计如何帮助企业管理者评估企业绩效

会计和审计是可以帮企业管理者评估企业的绩效。或者，会计也可以提供企业的财务信息，以便于企业管理者所了解企业的财务状况。审计也可以提供给企业的风险评估，以便企业管理者清楚企业的风险状况。这个信息可以好处企业管理者评估企业的绩效，希望能够提出正确的决策。

9. 会计和审计如何帮助企业管理者制定投资决策

会计和审计是可以帮企业管理者制定出投资决策。或者，会计是可以提供企业的财务信息，尽快企业管理者了解企业的财务状况。审计可以不需要提供企业的风险评估，尽快企业管理者打听一下企业的风险状况。这些信息可以解决企业管理者制定并执行有效的投资决策，以接受企业的常期成功。

10.

会计和审计是企业中非常重要的部门，也可以指导企业管理者所了解企业的财务状况，以备万一决定正确的的决策。紧接着企业竞争日益激烈，会计和审计巳经不再继续仅是一个不能的部门，只是与企业的战略融洽具体。而，企业管理者估计充分利用会计和审计的信息，以接受企业的长期成功。