出纳会计助理绩效考核-会计助理出纳绩效评估

才是公司财务部门的核心人员，出纳会计助理在公司的财务管理中扮演的角色着更是重中之重的角色。他们不光需要应具备功底的会计知识和出色的财务管理能力，还不需要必须具备高度的责任心和敬业精神。目的是要好地评估出纳会计助理的工作表现，公司要并且绩效考核。下面将为大家介绍出纳会计助理绩效考核的相关内容。

一、绩效考核的目的

绩效考核是一种管理手段，旨在搭建评估员工的工作表现，突然发现问题，制定出改进措施，提高工作效率和质量。这对出纳会计助理可以说，绩效考核的目的是做评估他们的工作表现，发现自己问题，制定出改进措施，提高工作效率和质量。

二、绩效考核的内容

出纳会计助理的绩效考核内容应以及200以内几个方面：

1.会计核算能力：除开财务报表编制、会计凭证的填制、账务处理等方面。

2.财务管理能力：除了现金管理、预算管理、成本控制等方面。

3.工作效率：以及工作量、工作速度、工作质量等方面。

4.团队合作能力：和与同事的沟通协作、团队精神等方面。

三、绩效考核的方法

出纳会计助理的绩效考核方法应据公司的不好算情况和工作特点来确定。比较普遍的绩效考核方法以及：

1.定量精准考核：制定出考核指标和权重，对出纳会计助理的工作表现参与评估分析。

2.定性考核：通过对出纳会计助理的工作表现并且描述和评价，对其作出工作表现参与依据评估。

3.360度评估：实际对出纳会计助理的上级、下属、同事和客户参与评价，详细知道一点其工作表现。

四、绩效考核的周期

出纳会计助理的绩效考核周期应依据公司的实际中情况和工作特点来确认。一般情况下，绩效考核周期为半年或一年。

五、绩效考核的结果

出纳会计助理的绩效考核结果应及时反馈给被考核人，并参照考核结果制定或者的奖惩措施。对于表现出极优秀的出纳会计助理，应受到适当的奖励和激励，以释放其工作积极性和创造性；对于表现不佳的出纳会计助理，应受到适度地的惩罚和上门督促，以可促进其改进和想提高。

六、绩效考核的注意事项

在进行出纳会计助理的绩效考核时，要尽量以下几个方面：

1.考核指标应具有可操作性和可衡量性。

2.考核过程应非常公正、相对的公平、透明的。

3.考核结果应及时反馈，是对表现不佳的出纳会计助理应及时受到改进和增加的建议。

七、绩效考核的意义

出纳会计助理的绩效考核不仅是对其工作外在表现的评估，更是对公司财务管理水平的评估。实际绩效考核，也可以发现自己问题，制定改进措施，提高工作效率和质量，进而提高公司的财务管理水平和竞争力。

八、绩效考核的

出纳会计助理的绩效考核是公司财务管理的重要环节，是增加公司财务管理水平和竞争力的快速有效手段。在接受绩效考核时，需要特别注意考核指标的可操作性和可衡量性，考核过程的公正、绝对的公平、透明色，考核结果的及时反馈和改进建议的得到。按照绩效考核，这个可以才发现问题，会制定改进措施，提高工作效率和质量，使之想提高公司的财务管理水平和竞争力。