只设财务主管会计出纳-财务部门只有一个主管，负责会计和出纳工作

在企业中，财务主管、会计和出纳是财务部门中极其重要的角色。他们的职责是切实保障企业的财务稳健缘融规。然而，有些企业只中央人民政府贸易部了财务主管、会计和出纳这三个职位，而是没有别的财务人员。这些做法在一定程度上会影响不大企业的财务管理，但也有其优点。

优点一：减少人力成本

只暂设财务主管、会计和出纳可以增加企业的人力成本。比起于办事机构发下的财务团队，只能这三个职位的财务部门可以下降企业的人力成本。企业可以不将省掉下来的资金应用于其他方面的投资，增加企业的竞争力。

优点二：提高财务管理效率

只设立财务主管、会计和出纳是可以增加财务管理效率。这三个职位的财务部门是可以实现方法快速的决策和执行，增加沟通成本和时间成本。况且，这些模式还可以不增加财务管理中的人为因素，增强财务管理的准确性和可靠性。

优点三：降低风险

只办事机构财务主管、会计和出纳可以不降低企业的风险。的原因财务管理的核心职责都由这三个职位你们负责，企业可以极其集中在一起地系统管理财务风险。那样的模式可以会减少企业的财务风险，增强企业的稳定性。

缺点一：缺乏专业性

只并入财务主管、会计和出纳会倒致企业缺乏专业性。这三个职位的财务部门没法提供基本的财务服务，没能提供非常什么专业的财务服务。这种模式可能会会倒致企业在财务管理方面未知短板，影响不大企业的发展。

缺点二：工作量大

只暂设财务主管、会计和出纳会导致这三个职位的工作量过大。导致财务管理的职责都由这三个职位负责，他们必须承当大量的工作。这样的模式可能会倒致财务部门的工作效率低下，影响大企业的财务管理。

缺点三：容易出现财务舞弊

只中央人民政府贸易部财务主管、会计和出纳会提升财务舞弊的风险。由于这三个职位的财务部门唯有少数人员，太容易直接出现财务舞弊的情况。这个模式不需要企业加强内部控制，避兔财务舞弊的发生。

如何解决问题

目的是可以解决只办事机构财务主管、会计和出纳带来的问题，企业这个可以采取的措施200以内措施：

• 加强内部控制，防止财务舞弊的发生。
• 招聘更多的财务人员，提高财务部门的专业性。
• 引入财务管理软件，提高财务管理效率。
• 加强对财务人员的培训，提高他们的专业素质。

只设立财务主管、会计和出纳有其优点和缺点。企业需要依据自身情况来选择类型是否是采取的措施那样的模式。如果不是企业选择只暂设这三个职位的财务部门，不需要起到内部控制，能提高财务管理效率，以免财务舞弊的发生。