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管理会计是企业管理中不可缺的一部分，它也能指导企业接受决策、规划和完全控制，进而基于企业的目标。中级管理会计基础是管理会计的入门课程，这对想要知道一点管理会计的人来说，是非常重要的。本文将对三级管理会计基础并且笔记整理，解决读者更好地再理解和掌握这门课程。

什么是管理会计

管理会计是指为企业管理决策能提供信息支持什么的会计学科。它不同于财务会计，财务会计要注意是是为行最简形矩阵外部报告的需要，而管理会计则是为了不满足企业内部管理的需要。管理会计的主要任务是为企业可以提供决策、规划和控制方面的信息，帮企业利用目标。

管理会计的目标

管理会计的目标是为企业管理可以提供信息支持，解决企业实现目标。具体来说，管理会计的目标和：

• 提供有关企业内部经营情况的信息，帮助企业管理者了解企业的经营状况。
• 提供有关企业内部经营效率的信息，帮助企业管理者了解企业的经营效率。
• 提供有关企业内部经营风险的信息，帮助企业管理者了解企业的经营风险。
• 提供有关企业内部经营策略的信息，帮助企业管理者制定经营策略。

管理会计的内容

管理会计的内容包括：

• 成本会计：主要是为了计算产品或服务的成本，帮助企业管理者了解产品或服务的成本结构。
• 预算会计：主要是为了制定企业的预算，帮助企业管理者规划企业的经营活动。
• 绩效评价：主要是为了评价企业的绩效，帮助企业管理者了解企业的经营效果。
• 资本预算：主要是为了评估企业的投资项目，帮助企业管理者决定是否进行投资。

成本会计

成本会计是管理会计的重要组成部分，它主要是为了计算产品或服务的成本，帮助企业管理者了解产品或服务的成本结构。成本会计的主要任务包括：

• 计算直接材料成本、直接人工成本和制造费用。
• 计算产品或服务的全成本。
• 计算产品或服务的边际成本。
• 制定成本控制策略。

预算会计

预算会计是管理会计的重要组成部分，它主要是为了制定企业的预算，帮助企业管理者规划企业的经营活动。预算会计的主要任务包括：

• 制定预算计划。
• 编制预算报告。
• 分析预算偏差。
• 制定预算控制策略。

绩效评价

绩效评价是管理会计的重要组成部分，它主要是为了评价企业的绩效，帮助企业管理者了解企业的经营效果。绩效评价的主要任务包括：

• 制定绩效评价指标。
• 收集绩效评价数据。
• 分析绩效评价数据。
• 制定绩效改进策略。

资本预算

资本预算是管理会计的重要组成部分，它主要是为了评估企业的投资项目，帮助企业管理者决定是否进行投资。资本预算的主要任务包括：

• 制定投资计划。
• 评估投资项目的现金流量。
• 计算投资项目的净现值。
• 制定投资决策。

管理会计的应用

管理会计的应用非常广泛，它可以应用于各种类型的企业和组织。具体来说，管理会计可以应用于：

• 制造业企业。
• 服务业企业。
• 非营利组织。
• 政府机构。

管理会计的未来

紧接着信息技术的发展和管理理念的变革，管理会计将是面队新的挑战和机遇。未来的管理会计可以说更加注重数据分析和决策支持，更加的注重信息共享和协同工作，十分重视创新和变革。

中级管理会计基础是管理会计的入门课程，对此要想打听一下管理会计的人来讲，是非常重要的。本文对初级和中级管理会计基础通过了笔记收拾好，期望能帮读者更好地再理解和掌握到这门课程。