初级会计师第七章管理成本(管理成本：初级会计师第七章)

管理成本是初级会计师考试中的最重要考点，确实是企业管理中不可缺失的一部分。管理成本这个可以解决企业更好地降低成本，提高效率，提高竞争力。本文将从管理成本的定义、分类、计算方法、应用等方面通过探讨。

一、管理成本的定义

管理成本是指企业为基于管理目标而发生的成本，是企业管理活动中不可避免的一部分。管理成本和人力成本、信息成本、研发成本、陪训成本等。

二、管理成本的分类

管理成本这个可以分为固定成本和可变成本。固定成本是指在一定期间内不随产量或销售量的变化而波动的成本，如管理人员工资、房租等。可变成本是指随着产量或销售量的变化而转变的成本，如销售人员提成、材料成本等。

三、管理成本的计算方法

管理成本的计算方法有多种，具体用法的有直接成本法、一定程度成本法和活动成本法。直接成本法是指将管理成本就分配到每个产品或服务上，间接成本法是指将管理成本通过另外一种分配基础分配到单独的产品或服务上，活动成本法是指将管理成本听从活动的成本对象参与分配。

四、管理成本的应用

管理成本可以不解决企业好地减少成本，提高效率，提高竞争力。在企业管理中，管理成本也可以作用于如何制定预算、评估绩效、优化流程等方面。同时，管理成本也可以主要用于制定并执行产品定价、优化产品结构等方面。

五、管理成本的注意事项

在管理成本时，是需要尽量200元以内几点。要比较明确管理成本的范围和目的，尽量的避免将不必要的成本能计入管理成本。不需要合理分配管理成本，尽量减少将管理成本过度聚集在另一个产品或服务上。是需要及时潜进来管理成本的变化，及时调整管理策略。

六、管理成本的案例分析

以某家电企业为例，该企业在管理成本方面按结构了活动成本法，将管理成本按照活动的成本对象通过分配。按照管理成本的分析，该企业突然发现这个产品的生产成本过高时，经过优化流程和会降低材料成本等措施，成功了减少了该产品的生产成本，能提高了企业的竞争力。

七、管理成本的未来发展趋势

不断信息技术的发展，管理成本的计算和分析将十分精准化和智能化。同时，管理成本的应用范围也将越来越应用范围，不单思维禁锢于企业内部管理，还将涉及到供应链管理、环境管理等方面。

八、

管理成本是企业管理中不可或缺的的一部分，它是可以指导企业要好地减少成本，提高效率，提高竞争力。在管理成本时，要注意管理成本的范围和目的，合理分配管理成本，及时监视管理成本的变化。未来，管理成本的发展将更加精准化和智能化，应用范围也将极其越来越广泛。