[指南]：对行政机关进行集中核算后，会计中心将对行政机关的会计和监督进行集中管理。由于会计实体与会计部门之间的不一致，因此，双方之间的通信不足，并且很容易形成帐户。资产分离管理的现状导致了会计...

1.信息与通信之间的联系不足

对行政事业单位进行集中核算后，会计中心将对行政事业单位进行会计核算和监督。由于会计主体与会计部门之间的不一致，因此，双方之间的沟通不足，并且很容易形成账户与对象分离的资产管理。当前的情况已导致会计中心对账目进行管理，会计部门不对账目进行管理，账目不一致，影响了部门内部控制制度的有效实施。

2.管理人员的专业素质不能满足内部控制工作的需要

管理人员竞争意识差，缺乏创新精神，其专业素质不能满足实施内部控制和监督的要求。

3.通过外部监督对内部控制的完整性和有效性的监督和检查不足

目前，作为行政机构主要外部监督力量的财务和审计部门，主要集中在监督单位财务资金使用的合法性和合规性，而较少关注被审计单位是否建立了财务部门。有效的内部控制制度和有效的进行实质性检查。缺乏有效的外部监督，使得行政机构内部控制制度的完善失去了外部动力和约束机制。

4.内部控制的概念很弱

良好的内部控制意识是内部控制系统完整设计和有效运行的基本前提。但是，一些部门的领导人尚未完全了解内部控制系统的重要性。他们对内部控制的意识较弱，强调发展和忽视控制，对内部控制知识缺乏基本的了解，并且仅将内部控制视为财务部门的事。

5。内部控制体系不完善

财政部制定的《内部会计控制条例》主要针对企业，对行政机构的适用性较差。尽管有些单位制定了一系列内部控制系统，但尚未严格执行。缺乏对结果的必要监督，导致无法遵循和调查违反规定的情况，内部控制系统未能发挥应有的作用。