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电子商务爆炸式增长背后的秘密武器是什么？在计算成本时，公司会计算“可见”，记录在账目中并以货币计量的原材料，折旧，工资等的经济价值。忽略时间，精力和创新的“隐形”成本。管理大师彼得·德鲁克（Peter Drucker）认为，预测未来的最佳方法是创造未来。当传统行业依靠“三个表”来分析和预测时间和精力时，电子商务已经进入了大数据战略时代。在过去的十一月，电子商务市场引起了充分的关注。继“双十一”淘宝网（包括天猫）创下单日世界网上购物新纪录后，支付宝转账费的消息在4亿多网民中引起轩然大波。 11月21日，电子商务迎来“政策红利”-商务部发布《关于促进电子商务应用的实施意见》，并出台了一系列支持电子商务发展的措施，努力到2015年实现交易规模超过18万亿元。电子商务爆炸式增长背后的秘密武器是什么？低成本运营公司在计算成本时，会计算“可见”，记录在账目中并以货币计量的原材料，折旧，工资等的经济价值。忽略时间，精力和创新的“隐形”成本。从对实体店和电子商务的“可见”运营成本的分析来看，电子商务的成本优势显而易见。近年来，“人口红利”逐渐消失，导致劳动力成本上升。不断上涨的住房价格导致租金成本稳步上升，高昂的劳动力成本和租金成本已成为实体商店的最大支出。 “传统零售业在最昂贵的地区租用了最昂贵的房子，而电子商务的成本却没有。

”阿里巴巴集团董事会主席马云在接受采访时说。此外，低税率甚至零税率的成本也是电子商务公司的优势之一。实体店，营业税，增值税，所得税等全部加在一起，税率约为4.5％，也就是说，如果实体店创造1万亿元的销售额，需纳税约450亿元，截至目前，淘宝天猫商户中94％的年收入在20万元以下，无需纳税； 6％的商户每百户享受500元的税收优惠。即使他们缴纳税款，每个月也是如此。“收入水平决定了生意的好坏，但成本决定了大多数公司的生死存亡。 “正如巴菲特所说的那样，巨大的成本差异使电子商务具有巨大的价格优势。互联网数据中心“ 2013在线购物“双十一”数据速递”显示，有92％的人打算参加“双十一”活动“。网上购物”是“购物”，而网上购物者最关心价格和免费送货，其中价格是最重要的因素之一。能否充分发挥互联网经济的先天优势，以及低成本和低成本的优势？低廉的价格将成为电子商务公司可持续发展的关键之一，当然，由于要花费大量的时间和精力来研究消费者，数据和新产品，因此电子商务时间，能源的隐性成本大数据资源管理大师彼得·德鲁克（Peter Drucker）认为，预测未来的最佳方法是创造未来，而传统行业需要时间来依靠“三张桌子” -消费通过分析和预测，电子商务已进入大数据战略时代。

仅从数据收集，存储，分析和深度挖掘的角度来看，在网络经济条件下，为电子商务获取数据的成本相对较低。传统行业通常希望通过从数据公司购买数据，或委托研究公司进行用户调查以获取报告，或花费人力和物力来收集和分析数据来获取消费者信息。以上三种方法都是必需的。花费巨大的成本。网络经济的固有优势使电子商务积累的海量数据成为宝贵的资源。利用大数据技术，电子商务公司不仅可以制定和实施有针对性的营销策略并为消费者提供个性化服务，还可以准确预测库存和其他信息以实现精确的库存控制，从而减少库存或消除库存。今年的“双十一”，电子商务的大佬们一致地抓住了“大数据”的“稻草”。京东将根据大数据进行精准营销，并将相关产品推向实践。例如，如果消费者刚刚选择了笔记本电脑，则将在页面下部或侧边栏中推荐一些相关产品，例如电脑包，无线路由器，记忆棒和鼠标。淘宝天猫基于过去4年积累的数据以及商家列表和库存量等信息，不仅可以全面预测商家的库存方式，还可以提供人员数量，交易量等实时信息。数量，区域数量的分布以及向电子商务平台的物流信息。各种业务上。在美国和英国等拥有先进信息技术的国家，大数据已逐渐渗透到传统行业，并已成为其业务决策以及产业升级和发展的重要支撑。谁能通过对大数据的深入分析来“了解”市场，将赢得未来。