对私营企业融资的十大误解

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企业融资是公司发展过程中的关键环节。为了实现长期发展，私营公司必须有明确的长期发展战略。企业资本运营战略必须从企业长期发展战略的层面来考虑，并由内而外地创造资本愿意流入企业的业务结构。许多私营企业将公司融资视为发展过程中的一种短期行为，希望为获得银行贷款或股权融资而感到意外，但实际上成功的机会很少。如果要改变民营企业的融资困境，投融资专家张学奎认为，必须消除以下融资误解，否则资金的筹措将成为负担。

一、包装过多或未包装

为了筹集资金，一些民营企业不惜一切代价粉刷了财务报表，甚至伪造了财务报表，财务数据偏离了企业的基本经营状况。一些民营企业认为他们有良好的经营效率，应该很容易获得融资。他们不愿意在包装企业上花费时间和精力。他们不知道资助者的价值超过了企业的短期利润。企业面临的长期发展前景和风险就是资金。党更加重视的方面。

二、缺乏长期计划，因此很容易退缩

大多数民营企业仅在面临财务困难时才考虑融资，而不了解资本的性质。资本的性质是寻求利润，不是紧急情况，也不是慈善事业。企业应在正常运营期间考虑融资策略，并与资助者建立广泛的联系。

三、渴望获得资金，而忽略了公司的内部组织

私人企业只想到在融资时要钱，而一些基本任务却没有及时完成。私人公司筹集资金之前，应该对公司进行分类，对公司的产权，资产所有权和关联公司进行分类，并向投资者清楚地展示公司及其业务，以便投资者放心。

四、的融资范围狭窄，只看到银行贷款或股权融资

公司融资的方式很多，不仅是银行贷款和股权融资，而且租赁，担保，合作，并购都可以达到融资目的。

五、仅识别金钱，而不识别人

私营企业渴望筹集资金，并且没有考虑融资对业务发展的影响。除资本外，民营企业还应考虑投资者是否会在业务运作和企业发展方面对企业提供帮助。

六、只想筹集资金，不希望公司向标准化迈进

企业融资是企业成长的过程，也是企业标准化的过程。在融资过程中，民营企业应继续促进企业标准化，通过企业标准化来增强融资能力。

七、只在乎扩张，而不在塑造企业文化

在民营企业融资过程中，他们只在乎业务扩张而未能塑造企业文化，最终导致企业规模扩大，但企业失去了原有的凝聚力，缺乏共同的价值观。在企业集团内部或各个部门之间，没有协同作用。

八、只在乎扩张，而没有建立合理的公司治理结构

许多私人公司通过融资继续扩张，但是公司管理变得越来越广泛和宽松。随着公司的发展，公司应继续完善公司治理结构，使公司的决策可以走规范化，科学化的道路，并采用规范化的决策和管理方法，避免公司扩张过程中的经营风险。

九、低估了融资难度，错误地认为只有他的小圈子才能获得资金

一些私营企业常常低估了融资的难度，对在他们面前的个人出资者寄予过高的期望，他们常常认为企业主或内部管理人员的私人圈子可以筹集资金。

十、不愿意花钱聘请专业的财务顾问

私人企业有很强的筹集资金的意愿，但是很少有人真正了解融资。他们始终希望投资者在打电话后将资金投资到企业中，以简化融资，并且不愿意花钱聘请专业的融资顾问。也有很多人认为融资只需要写一份商业计划书。只要价格低廉，无论有没有融资经验和融资渠道，找到一个机构或个人，甚至是学生来编写它都是很便宜的。

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