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2021年中级会计职称考试题库（三个科目）

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7天获得劳务派遣行业的实际帐户（全额）

（一)一般程序

1、根据出勤天数计算应付的月薪；

2、上个月的基本工资是在每月的10号支付的，佣金或绩效是在20号支付的，这将由公司财务部门存入员工的个人帐户（假期推迟）；

3、自动离职人员的工资将在转移程序完成后的下个月的10月10日在财务部门结算；

4、人事部门将在每月2日之前向财务部门报告公司人员的出勤情况，人员职位以及相应的社会保障交易表，奖惩措施。部门人员的奖金由各个部门的经理报告。

5、根据劳动合同和公司的福利制度，财务部门将根据当月的出勤统计数据和公司的有关规定，审查人事部门计算出的工资，统一编制工资表并执行公司的相关系统和法规；

6工资单只有在财务经理，部门经理和总经理签字后才能发布；

7、公司的人力资源部门统一制定和调整薪酬管理系统，并在公司总经理批准后实施。

（[二)保密原则

工资和报酬是秘密管理的。除非要求其执行职务，否则任何经理和相关人员不得向第三方透露公司的薪酬结构；任何员工均不得以任何方式询问或讨论他人的薪酬，并且不得将您的工资透露给他人。任何违反公司的行为都将被视为严重违反劳动纪律。

（[三)收入关联原则

1、为了满足激烈的市场竞争和每个业务单位利润中心的管理需求，将每个利润中心的人员收入和福利与它们所在的利润中心的整体福利相结合。具体工资水平由每个利润中心确定。制定了这种工资管理。其中：业务人员的收入水平与其业务完成直接相关；非业务人员的收入水平与他们所在的利润中心的利润指标的完成有关；根据不同利润中心的实际情况，主管部门负责人（含）以上人员可以实行年薪制。

2、职能部门人员的收入水平与公司的整体利润和个人绩效评估的实际情况相关，并实施月薪制。根据该薪酬管理系统，每个职能部门都根据部门员工的工作职责和员工的个人工作资格来确定部门员工的薪水水平。

（[四)归档原则

1、利润中心业务人员和入职人员的收入标准可以根据自己的情况根据公司的薪酬管理系统原则进行调整，但必须在年度业务计划中明确说明并批准公司在执行前向运营中心报告以备存档；

2、所有利润中心和职能部门的薪水水平必须归档到财务或运营中心（年薪制除外）。

（[五)薪金结构

1、工资结构类型

1)年薪制度加上期权股票；

2)基本工资加绩效工资加期权股票；

3)基本工资加提成（佣金）系统；

4)基本工资加上计件工资加上绩效奖金。

2、基本工资可以包括基本工资，工作工资和伙食津贴。

3、公司针对不同级别的人员，规定了不同的费用报销限额。在此限制范围内的任何与业务相关的支出，例如交通，通讯，办公支出，娱乐，礼品费等，都可以根据下个月的实际情况进行报销；同时，可以根据部门的绩效和当月的工作绩效，在相应的金额范围内调整部门经理对部门人员的报销。

4、实施上述薪资结构的人员，除公司安排在法定假日加班并根据劳动法获得工资的人员外，无权获得加班工资。

5、每个员工只能享受一种薪资结构，不能同时享受奖金基数和提成。

6、薪资结构的实现（3)（4)人，其提成（佣金）提取标准和计件工资计算标准不同。