与此同时，传统的以企业内部价值消耗为基础的成本管理体系，在实施战略管理的背景下，不能顺应管理环境的变化，不能为企业战略决策提供有用的成本信息。价值链分析是一种战略性的分析工具，最早被用于企业竞争优势评估和战略管理。

论文摘要：作业成本管理体现战略管理的思想，作业成本管理与战略成本管理的整合能够有效降低企业的成本，形成企业的长期竞争优势。作业成本管理与战略成本管理的比较1.战略成本动因分析与作业成本动因分析的源流管理思想是一致的。作业成本管理运用作业成本法为战略价值链分析提供了一个有力的武器。