战略规划编制流程应该包括什么？只有在经过这种分析和讨论后，领导者才能习惯于更典型的财务预测和确定战略举措的规划编制工作。大多数企业现有的控制系统和绩效管理流程（包括预算和运营审核）是监测战略规划实施进度的*10方式。战略绩效管理体系应为战略举措分配责任并使其进展情况更加透明，它可以采用多种形式。