三、房地产企业成本控制存在的问题(一)对成本控制存在错误的认识目前只有极少数的房地产企业实行全员、全要素、全过程和全方位的全面成本控制，其它大部分企业都还没有实行。事前预测和过程控制在企业成本控制中相对缺乏，这种成本控制模式与现代房地产企业管理的要求存在很大的一段距离。

这是房地产开发成本的主体内容，大致占总成本的80%。房地产开发商通过各种途径，运用各种方法减少这部分费用支出，是降低开发成本取得经营效益的一项重要手段。房地产开发与其他一般行业相比，具有建设周期长、投资数额大、投资风险高等特点。