经理面试会计,管理者面试会计师

经理面试会计是一个非常重要的环节，因为会计是公司财务管理的核心，会计的工作再任何关系到公司的经济利益。在面试过程中，经理需要去考察应聘者的专业能力、沟通能力、团队合作能力等多个方面。下面，我们将从不同的角度来继续探讨经理面试会会计的一些技巧和注意事项。

一、了解应聘者的专业能力

在面试会计的应聘者时，经理不需要所了解应聘者的专业能力是否条件符合公司的要求。这包括应聘者的学历、专业技能、工作经验等方面。经理这个可以按照问过应聘者的工作经历、项目经验、工作成果等来所了解应聘者的专业能力。同时，经理还可以不特别要求应聘者通过专业测试，以切实保障应聘者的专业能力条件公司的要求。

二、考察应聘者的沟通能力

会计工作要与公司内外部的各个部门并且沟通，因此，应聘者的沟通能力非常重要。经理可以不实际面试中的问答环节来考察应聘者的沟通能力。同时，经理还可以不问应聘者在以往的工作中要如何与其它部门接受沟通，以了解应聘者的沟通能力。

三、了解应聘者的团队合作能力

会计工作必须与公司内部的其他部门进行协作，而，应聘者的团队合作能力也非常重要。经理是可以是从问应聘者在以往的工作中要如何与其它部门通过协作，以了解应聘者的团队合作能力。同时，经理还可以再询问应聘者在团队中所扮演的角色，以了解应聘者的团队合作能力。

四、考察应聘者的解决问题能力

会计工作中每天都会碰到众多问题，并且，应聘者的解决问题能力也非常重要。经理是可以是从问应聘者在以往的工作中遇到的问题及解决方法，以清楚应聘者的解决问题能力。同时，经理还也可以询问应聘者在对付问题时的思考，以所了解应聘者的解决问题能力。

五、了解应聘者的工作态度

应聘者的工作态度对公司的发展也有比较大的影响。经理也可以实际询问应聘者对工作的态度、工作目标等方面来所了解应聘者的工作态度。同时，经理还是可以询问应聘者在以往的工作中怎么处理工作压力等问题，以所了解应聘者的工作态度。

六、考察应聘者的学习能力

会计工作必须不断学习新知识和技能，但，应聘者的学习能力也非常重要。经理也可以实际再询问应聘者在以往的工作中学习新知识和技能的教材习题解答效果，以所了解应聘者的学习能力。同时，经理还可以问应聘者有无有参加过相关的培训课程，以知道一点应聘者的学习能力。

七、了解应聘者的职业规划

应聘者的职业规划对公司的长远发展也有很小的影响。经理这个可以通过询问应聘者的职业规划、职业目标等方面来打听一下应聘者的职业规划。同时，经理还可以去问应聘者在未来几年内的职业规划，以了解应聘者的职业规划。

八、考察应聘者的人际关系能力

会计工作不需要与公司内外部的各个部门参与沟通，并且，应聘者的人际关系能力也非常重要。经理可以不按照询问应聘者在以往的工作中如何与人交往等问题，以所了解应聘者的人际关系能力。同时，经理还这个可以问应聘者在对于人际关系问题时的处理，以知道一点应聘者的人际关系能力。

经理面试会计是一个非常重要的环节，必须去考察应聘者的专业能力、沟通能力、团队合作能力、解决问题能力、工作态度、学习能力、职业规划和人际关系能力等多个方面。唯有综合各方面因素这个方面，才能可以找到都行吧公司的会计人才。