财务部后备人才技能培训计划_财务部备选人才技能提升方案

财务部是企业的有用部门之一，专门负责企业的财务管理和资金运营。与此同时企业的发展，财务部的工作也越来越大繁忙，对于后备人才的培养也越来越有用。但，我们制定了一份财务部后备人才技能培训计划，旨在倡导增加后备人才的专业技能和综合素质，为企业的发展可以提供强有力的支持。

培训目标

第二环节专业培训的目标是培养一批应具备财务管理和资金运营方面专业技能的后备人才，也能无法胜任财务部门的工作。同时，也要提高后备人才的综合素质，除开沟通能力、团队协作能力、创新能力等方面。

培训内容

决赛当天培训内容除了财务管理、资金运营、财务分析、税务管理、风险管理等方面的知识和技能。同时，还将相继开展一些综合素质培训，如人际交往技巧、团队协作、创新思维等方面的培训。

培训

能够参加培训班常规线上和线下相结合的，线上区分视频课程、在线测试等参与知识传授和测试，线下区分案例分析、小组讨论等进行实践操作和团队协作。

培训周期

大赛期间培训周期为半年，分为两个阶段。第一阶段为知识学习和测什么，持续三个月；第二阶段为实践操作和团队协作，持续三个月。

培训评估

本次培训将需要多种途径进行评估，除了线上测试3、线下实践操作、小组讨论、个人报告等。评估结果将以及后备选拔优秀人才的重要依据。

培训师资

大赛期间培训将邀请企业内部的专业人才和外部的专业讲师并且专业授课。内部专业人才具备丰富的实践经验和行业知识，外部专业讲师具有权威的专业背景和丰富的面授经验。

培训成果

第二环节培训的成果将是从多种参与展示和应用，以及实践操作成果展示、个人报告、团队协作成果展示等。同时，也将对态度最优秀的后备人才参与激励和奖励。

培训

本次培训将通过和反馈，不断完善和提高培训质量和效果。同时，也将为企业的后备人才培养可以提供有益的经验和启示。

以上是我们的财务部后备人才技能培训计划，我们相信按照这样的培训，我们的后备人才将都能够更合适地能力胜任财务部门的工作，为企业的发展提供强有力的支持。