摊余成本的以前条款

我欠你多少？

所有的工具都是时间造成的。

工具？每个科目都有自己的使命！

还是之前的例子：

我开了一家服装厂，叫蒋木木服装，有远见地判断新潮服装会火，所以我打算扩大现有的工厂，以满足新的消费趋势。

但是新工厂需要钱，股东(也就是我)穷到只能通过发债来解决资金问题。

于是我发行了12500张债券，每张面值100元，即总面值1250万，期限5年(2013年1月1日-2017年12月31日)，票面利率支付4.72。同时，同等级债券的市场利率为10。最终筹集的资金为1000万。

摊余成本的计算如下：

我正常按照这个时间表付利息，但是1月1日，我决定年底提前还一半。

为什么？

因为我的预测是正确的，民族时尚服装大受欢迎，而蒋木木服装已经赚了很多钱。现在账户里的钱足够维持正常开支。

就像有人有钱提前还房贷，如果钱没有更好的出路，不如先把欠款还了。毕竟钱是有利息的。

而且，蒋木木服装借的钱利息也不低，10。就算去银行买理财产品，也很难买到保本10收益的产品。

鲁迅老师说5以上都是风险收益。

作为购买蒋木木服装债券的投资者，如何？

先前的条目保持不变：

2013年初发布时：

借方：债权投资-成本1250万。

贷款：银行存款1000万元。

债务投资-利息调整250万元

在2013年底：

借方：应收利息59万元。

债权投资-利息调整41万元

贷款：投资收益100万。

20年末，

借方：应收利息59万元。

债权投资-利息调整45万元

贷款：投资收益104万。

此时债券的摊余成本为1086万，即20世纪末蒋木木厂欠投资者1086万，即未来要付出的现金流在利率为10时为1086万。

当蒋木木服装公司决定提前还款时，一切都变了。

蒋木木服装发行的债券的现金流不再是：

末支付利息59万元；20年末支付利息59万元；2017年末支付利息59万元，支付本金1250万元；

它变成了：

期末支付利息59万元，偿还本金625万元；20年末支付利息29.5万元；2017年末支付利息29.5万元，支付本金650万元。

这些现金流的折现率是10还是1086万？

我们来计算一下：

(59 625)/(1 10)29.5/(1 10)2(29.5 625)/(1 10)3=1139万。

也就是说，决定提前赎回后，在这个时间的开始，蒋木木服装欠投资人的钱不再是1086万，而是1139万。

这是怎么回事？

良心发现提前赎回债券欠了更多钱？投资者也受益了？

这个问题的本质是钱越来越不值钱了。

站在这个时间的起点，蒋木木服装在底部赎回625万，2017年底赎回625万，与统一2017年底赎回1250万的数值不同。

越往后的钱越不值钱。

比如我跟你借钱，明年还你10万，和10年后还你10万肯定不一样。

已经10年了，事情已经变了。

10年前的10万元可以买个小房子，10年后的10万元可以买个小房子的卫生间。

因此，投资者(借钱给蒋木木服装的人)选择提前偿还一半的钱是有利可图的。

这个收入怎么体现？

借：债权投资-利息调整53万元

贷款：投资收益53万元。

有的老铁问，投资人要多收钱，我能理解；资产增加，相应的收入也增加，我可以理解。但是为什么要在“债权投资-利息调整”中确认资产的增加呢？

问这个问题的老铁肯定没看我的文章(工具，每个学科都有自己的使命！)

债务投资成本的使命只是记录面值。除非本金已经赎回，否则就是死的，其他一切变化都是通过“债权投资-利息调整”来完成的。

在乞讨

年末按照1139万的新摊余成本重新计算利息：1139 * 10=114万，所以：

借方：应收利息59万元。

债权投资-利息调整55万元

贷款：投资收益114万。

同时，我收到了提前归还的钱：

借方：银行存款625万。

贷款：债权投资-成本625万。

此时摊余成本为1139114-59-625=569万。

之后的年份等等，如下表所示：

你失去了你的旧铁研究？

欢迎老铁给我一个优质三连：喜欢看，喜欢分享！

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虽然我的标题不严肃，但我分享的是严肃干货：

(1)会计准则的白话解释；

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