我观察过一些网剧，在媒体上名气不大，但点击率惊人。想知道这些剧平台和制作方是怎么分账的？

就在之前，因为工作原因，写了会计剧的资料汇总~

分账剧不同于大家熟知的台剧、网剧、网剧三种分类模式，而是根据剧集的制作和收入模式进行分类。在这个分类下，连续剧可以分为三种类型：版权剧、自制剧、分账剧。

作为观众，剧集是分账剧、自制剧还是版权剧并不重要，但对于影视公司来说，这三种类型的剧有着天壤之别。过去，分账剧曾经是“未售出剧”的避难所。现在随着这个市场的逐渐成熟，出现了很多分账剧，这片蓝海也逐渐引起了平台和用人单位的关注。分账剧有以下特点：

(1)主题新颖，垂直，受众群体明确，通过线上渠道分发更精准。以“用户体验”为核心，符合互联网发展的理念。如果说传统剧集是“to B”，其最终买家是平台，那么分账剧就是“to C”，最终买家是终端观众。“to B”是有天花板的，“to C”的真实天花板会远远高于“to B”的上限；(2)体积小，转化率清晰透明，风险低，可控；(3)一般采用12集季播模式(一周一集，一季刚好覆盖三个月)，保证节奏的完整和紧凑，单季成本可控制在3000-4000万元。“小而美”的特点给了制作方一个“取大”的机会。

目前网剧平台的分类大同小异，呈现出分类剧、VIP会员、优质剧独家播出和非独家剧并存的局面。我们还是以三个平台为例。爱奇艺和腾讯的方式相似，同时更注重独家和非独家合作的不同核算模式，而优酷更注重看剧。简而言之，三大平台各有各的商业诉求，差异成为了彼此竞争的关键。

那么这种分账模式会给片方带来什么不同呢？让我们来解数学题：

假设某平台的发行比例为A，现有剧集数为B，单集T分钟/集，投入成本为X万元/分钟的网剧定价为C元/季，该网剧后续期间总有效播放次数为D万次，那么影片达到盈亏平衡点时分钟成本X与转化率Y的关系(转化率y=总有效播放次数d/(？广告期不算)):件收入=d*(c/b)*a=(y*bn)* (c/b)*a=acny件成本=x*t*b根据盈亏平衡，acny=tbx得到： x=(ACN/TB)* y。

根据爱奇艺在2018年3月17日招股中的公告，截至2018年2月底，爱奇艺付费会员数达到6010万。次日，腾讯宣布，截至2018年2月28日，其付费会员已达6259万。三大网络平台中，只有优酷的会员身份成了谜，阿里的财报中也只出现了“日付费用户数同比增长”的委婉表述。那么我们合理假设其同期会员数为6000万。然后在满足各平台最低准入条件的情况下，——

【爱奇艺】n=6010，t=20，b=12=25acy那么，会计制度下盈亏平衡点隐含的分钟成本就是：

折算率：a类、b类、c类和d类(单位：万元)。38960.68868688686

显然，在一定程度上，收视率越高，制作成本越高。根据目前市面上比较好的网剧制作成本在15 ~ 20万/分钟这一事实，可以得出以下两个结论：

A级、B级网剧转化率达到10，即每集能让10个会员用户观看6分钟以上，影片可实现回归；对于8万/分以下的超低价网剧，也有可能以较低的收视率和较低的转化率盈利。

【优酷】同理，我们可以得到x=(n*c*y)/(2*b*t)，n=6000，t=30，转换率和成本per的关系

似乎集数越长，切片分割越大，但事实并非如此。我们以一部一般成本15万/分钟的中等质量网剧为例。当剧集长度延长到23集时，会员用户的转化率可以达到14，远高于更长的剧集，所以这对电影来说是一个性价比更高的选择。

经过计算，优酷的计费规则的优势只有在剧集时长超过62集后才能体现出来，超过的越多，影片在每分钟同等成本下所能达到的转化率就越高。然而，实际情况是，程潇的地方戏要达到这样的体量是不现实的。即使有，也有很大的注水可能性，进而影响会员的观看粘性，对于注重用户观看时长的“优酷模式”来说，无异于“按下葫芦浮起瓢”的操作。

【爱奇艺还是优酷？假设一部剧在两个平台的评分都是0，那么在盈亏平衡点，哪个平台的核算体系隐含着更高的转化率？(注：爱奇艺昵称为1，优酷昵称为2)

由此获得的转化率为：

由此可以得出结论，无论剧集多长，在两个平台的收视率都能达到的情况下，爱奇艺计费所能达到的用户转化率都高于优酷。