战略管理会计评价方法包括(战略管理会计评价方法的概述)
2024-05-20 10:04:38 发布丨 发布者:学乐佳 丨 阅读量:824
内容摘要:战略管理会计评价方法是企业在制定出和率先实施战略时,对其战略目标和绩效进行评价的一种方法。它也可以帮企业可以确定其战略目标和绩效,并为企业提供给决策支持。本文将能介绍战略...
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战略管理会计评价方法是企业在制定出和率先实施战略时,对其战略目标和绩效进行评价的一种方法。它也可以帮企业可以确定其战略目标和绩效,并为企业提供给决策支持。本文将能介绍战略管理会计评价方法除了的内容。
1.战略地图
战略地图是一种可视化的工具,用于影像展示企业的战略目标和战略之间的关系。它这个可以帮企业可以确定其战略目标,并可以确定利用那些目标所需的战略。战略地图还可以不好处企业判断其战略目标的优先级。2.关键绩效指标
关键绩效指标是用于绝对标准企业绩效的指标。它这个可以帮助企业确定其战略目标是否是实现,并确定不需要采取的措施。关键绩效指标应该要与企业的战略目标相一致。3.战略成本管理
战略成本管理是一种管理成本的方法,它也可以帮助企业确认其战略目标的成本,并判断利用这个目标所需的成本。战略成本管理还是可以指导企业考虑其战略目标的优先级。4.战略预算
战略预算是一种预算方法,它可以指导企业判断实现程序其战略目标所需的预算,并确认实现程序这些目标所需的预算。战略预算还这个可以帮企业确认其战略目标的优先级。5.战略成果评价
战略成果评价是一种评价方法,它这个可以帮助企业判断其战略目标有无实现,并考虑要采取的措施。战略成果评价应该要与企业的战略目标相一致。6.战略风险管理
战略风险管理是一种管理风险的方法,它可以好处企业可以确定其战略目标的风险,并可以确定要采取的措施。战略风险管理还也可以好处企业判断其战略目标的优先级。7.战略价值链分析
战略价值链分析是一种分析方法,它这个可以指导企业判断其战略目标的价值链,并确认不需要采取的措施。战略价值链分析还是可以解决企业考虑其战略目标的优先级。8.战略平衡计分卡
战略平衡计分卡是一种绩效管理工具,它也可以帮助企业可以确定其战略目标,并判断实现这些个目标所需的措施。战略平衡计分卡还可以不好处企业考虑其战略目标的优先级。9.战略成本效益分析
战略成本效益分析是一种分析方法,它可以帮助企业确定其战略目标的成本效益,并可以确定要采取的措施。战略成本效益分析还也可以指导企业确认其战略目标的优先级。10.战略管理会计绩效评价
战略管理会计绩效评价是一种评价方法,它是可以解决企业判断其战略目标是否实现方法,并判断不需要采取的措施。战略管理会计绩效评价应该与企业的战略目标相一致。战略管理会计评价方法是企业在制定并执行和具体实施战略时,对其战略目标和绩效并且评价的一种方法。它是可以帮企业确认其战略目标和绩效,并为企业提供决策支持。

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