采购由会计还是出纳担任-会计与出纳谁来负责采购？

采购是企业日常运营中不可缺失的环节，不属于到的资金一般说来是巨大数额的。那么，采购人员的决策和执行应该由谁来任职呢？在很多企业中，公司采购的责任通常由会计或出纳来承担全部。这样，公司采购由会计肯定出纳担任无比最合适呢？下面我们来探讨一番一下。

会计担任采购的优势

会计是企业财务管理的核心人员，他们大多具高较高的财务知识和技能。并且，会计兼任采购的优势只在于：

• 熟悉企业的财务状况，能够更好地掌握采购的资金流向和使用情况；
• 具有较高的财务风险意识，能够更好地把控采购的风险；
• 熟悉企业的财务制度和流程，能够更好地协调各部门之间的合作；
• 能够更好地把握采购的成本和效益，为企业的经营决策提供更为准确的数据。

出纳担任采购的优势

出纳是企业财务管理的重要人员，主要负责企业的资金管理和流动性管理。出纳担任采购的优势在于：

• 熟悉企业的资金流动情况，能够更好地掌握采购的资金使用情况；
• 具有较高的资金管理能力，能够更好地把控采购的资金风险；
• 熟悉企业的采购流程和规定，能够更好地协调各部门之间的合作；
• 能够更好地把握采购的成本和效益，为企业的经营决策提供更为准确的数据。

会计担任采购的劣势

然而，会计担任采购也存在一些劣势：

• 会计通常不太熟悉采购的具体业务，可能会对采购的实际需求和操作流程不太了解；
• 会计通常不太擅长协调各部门之间的合作，可能会影响采购的进度和效率；
• 会计通常比较注重财务风险的控制，可能会忽略采购的实际需求和效益。

出纳担任采购的劣势

同样，出纳担任采购也存在一些劣势：

• 出纳通常不太熟悉采购的具体业务，可能会对采购的实际需求和操作流程不太了解；
• 出纳通常不太擅长协调各部门之间的合作，可能会影响采购的进度和效率；
• 出纳通常比较注重资金风险的控制，可能会忽略采购的实际需求和效益。

采购由会计那就出纳担任完全没有肯定的优劣之分，它取决于企业的实际中情况和需求。要是企业更加的注重财务风险的控制，这样的话会计职务采购可能极为适合；如果没有企业注重于资金流动性的管理，那你出纳一职采购部门可能会无比最合适。其实，企业也可以不决定将公司采购的责任分担给会计和出纳，以充分发挥他们的优势和以免劣势。

建议

无论是会计肯定出纳一职工厂采购，都要必须具备一定的采购知识和技能。因此，企业应该要结合对员工的培训和教育，增加他们的采购能力和素质。当然了，企业也应该成立体系的采购制度和流程，国家规范采购行为，最有保障采购的合法性和及时性。

采购是企业日常运营中不可缺失的环节，牵涉到的资金一般说来是天文数字般的。采购由会计还是出纳任职根本不会肯定的优劣之分，取决于你企业的不好算情况和需求。企业肯定结合对员工的培训和教育，成立系统完善的采购制度和流程，国家规范采购行为，最有保障采购的合法性和科学性。