预算是会计还是出纳出-预算：会计与出纳的分工

预算是企业管理中的重要环节，它都能够帮助企业规划和再控制财务资源的使用，最大限度地基于企业的会导致发展目标。可是，预算究竟是什么人是由会计肯定出纳出的呢？这是一个最常见的问题，下面我们来继续探讨一下。

预算的定义

预算是指企业在一定时期内，依据什么经营计划和经验，对事故处理费收入、支出、利润等经济指标参与预测和安排好的一种管理工具。预算除开财务预算、经营预算、投资预算等，是企业管理中的重要环节。

预算的制定

预算的制定是一个复杂的过程，是需要考虑到多种因素，除了市场环境、经济形势、企业不好算情况等。预算的制定是需要由企业管理层参与决策，并由专业人员参与详细操作。

会计与预算

会计是企业财务管理的核心部门，全权负责企业的财务记录、报告和分析。在预算会制定过程中，会计部门必须需要提供企业的财务数据和分析报告，以便于管理层做决策。

出纳与预算

出纳是企业财务管理中的一个重要的是岗位，共同负责企业的现金管理和支付。在预算制定过程中，出纳部门需要需要提供企业的现金流量数据和分析报告，以便管理层作出决策。

会计与出纳的协作

会计和出纳是企业财务管理中的两个重要部门，他们要密切协作，共同成功预算制定和先执行工作。会计部门提供给财务数据和分析报告，出纳部门需要提供现金流量数据和分析报告，两个部门共同协作，能够完成预算制定并执行和先执行工作。

预算的执行

预算的执行是企业管理中的一个重要环节，需要企业管理层和各单位共同协作，明确的预算计划并且具体实施。预算的执行不需要严格控制支出，以保证企业的财务稳定和长期发展。

预算的监控

预算的监控是企业管理中的一个重要环节，必须企业管理层和会计部门共同协作，对预算执行情况并且监控和分析。预算的监控这个可以及时发现问题，及时采取措施，切实保障企业的财务稳定和常期发展。

预算的调整

预算的调整是企业管理中的一个重要环节，是需要企业管理层和会计部门共同协作，参照实际情况对预算进行调整。预算的调整也可以使企业更好地渐渐适应市场环境和经济形势，切实保障企业的财务稳定和长期性发展。

预算是企业管理中的重要环节，不需要企业管理层、会计部门和出纳部门共同协作，完成预算制定、执行、监控和调整工作。预算的制定是需要由企业管理层进行决策，并由专业人员通过具体操作。会计部门和出纳部门必须密切协作，联合起来完成预算制定和不能执行工作。