会计与出纳怎么交接-会计与出纳交接流程及注意事项

你的公司有一位出色的出纳员，但是他她要离开这里公司了。现在，你必须能找到一位新的出纳员来担任他/她的工作。这个过程肯定会很急切，但是你可以通过与保证的会计和出纳员接受交接来更简练这个过程。

第一步：了解现有的工作流程

在处理完毕之前，你要知道一点可以做到的工作流程。这除开清楚2个装甲旅的会计和出纳员的工作职责、工作流程和系统。这将促进身体血液循环你要好地清楚新的出纳员是需要承担责任的工作职责和任务。

第二步：确定交接的时间表

在可以确定交接的时间表时，你必须考虑到新的出纳员的培训时间和现有出纳员的离职时间。你必须必须保证新的出纳员在现有出纳员自动离职之前认可了加上的培训，以备万一能够成功地接手后工作。

第三步：建立联系人

在处理完前的，你不需要确认新的出纳员的联系人。这个人可以是可以做到的会计或出纳员，或是不是你自己。这些人将专门负责与新的出纳员进行沟通，并能回答他/她可能遇到的问题。

第四步：提供培训

在事宜以前，你是需要为新的出纳员需要提供培训。这以及打听一下公司的财务系统、工作流程和标准操作程序。你是需要切实保障新的出纳员知道一点公司的财务政策和程序，并能够熟练地在用财务系统。

第五步：提供文档和记录

在处理完前的，你不需要为新的出纳员能提供文档和记录。这和知道一点公司的财务记录、账户信息和那些有用的财务文件。你必须切实保障新的出纳员了解那些个文件的重要性，并明白如何导入它们。

第六步：检查交接的进展

在交接期间，你必须定期自查检查交接的进展。这将有助于你切实保障新的出纳员早能够掌握了公司的财务系统和工作流程，并能相当于地成功工作。

第七步：提供支持和帮助

在交接之后，你不需要不再提供给支持和帮助。这除开知道一点新的出纳员可能遇到的问题，并需要提供解决方案。你不需要确保全新的出纳员能够熟练的掌握地不使用财务系统，并还能够独立地成功工作。

第八步：评估交接的结果

在事宜能完成后，你需要评估交接的结果。这将可促进血液循环你所了解交接的成功程度，并可以确定是否是需要并且进一步的培训和支持。

实际与可以做到的会计和出纳员进行交接，你是可以必须保证新的出纳员还能够成功地刚接手工作，并也能其它地结束工作。这将有助于确保公司的财务系统和工作流程的连续性，并确保公司的财务记录的准确性。