经理或者是财务会计人员(管理者和财务人员的角色和职责)

经理和财务会计人员是企业中非常重要的职位，他们全权负责管理企业的财务和经营活动，绝对的保证企业的正常运转和发展。在这篇文章中，我们将深入的探讨经理和财务会计人员的职责和作用，这些他们在企业中的重要性。

职责和作用

经理和财务会计人员在企业中担任着完全不同的职责和作用。经理比较多你们负责企业的管理和决策，和制定并执行企业的战略和计划、管理企业的资源和人力、协调各部门之间的合作等。而财务会计人员则要注意负责企业的财务管理和会计工作，除了编制财务报表、管理企业的资金流动、通过预算和成本控制等。

重要性

经理和财务会计人员在企业中的重要性再清楚不过。他们是企业的中坚力量，都能够帮助企业利用长期的发展和完成。经理你们负责制定出企业的战略和计划，保证企业的正常运转和发展；而财务会计人员则负责管理企业的资金流动和财务状况，绝对的保证企业的财务稳定和可持续发展。

管理能力

经理必须具备一定的管理能力，能够快速有效地管理呀企业的资源和人力，协调各部门之间的洽谈，制定并执行有效的战略和计划。同时，经理还需要具备良好的沟通能力和领导能力，能够激励员工的积极性和创造力，推动企业的发展。

财务管理

财务会计人员必须具备一定的财务管理能力，能管理企业的资金流动和财务状况，制定出比较有效的预算和成本控制方案。同时，财务会计人员还必须具备良好的会计知识和技能，还能够编制清楚的财务报表和分析财务数据，为企业的决策提供给支持。

风险管理

经理和财务会计人员还是需要具备什么一定的风险管理能力，也能识别和评估企业面临的风险，并根据不同情况或则的措施接受管理和控制。他们不需要密切注意市场和行业的变化，及时调整企业的战略和计划，以去对付迅速变化的市场环境。

创新能力

经理和财务会计人员还要应具备一定的创新能力，能够带动企业的创新和发展。他们需要不断探索新的商业模式和创新的产品和服务，以满足用户的需求和提高企业的竞争力。

团队合作

经理和财务会计人员不需要具备什么良好的思想品德的团队合作能力，还能够与其他部门和员工密切合作，共同推动企业的发展。他们是需要建立良好素质的沟通和协作机制，以切实保障企业的各项工作能够顺利参与。

责任和义务

经理和财务会计人员在企业中一职着不重要的职责和作用，同时也承担着相应的责任和义务。他们要恪守相关的法律法规和企业的规章制度，严密保护企业的利益和声誉，同时也不需要对员工和社会你们负责。

经理和财务会计人员是企业中非常重要的职位，他们全权负责管理企业的财务和经营活动，保证企业的正常运转和发展。他们是需要必须具备一定的管理、财务、风险管理、创新、团队合作等能力，同时也不需要承担责任相对应的责任和义务。只有一经理和财务会计人员还能够广泛合作，共同推动企业的发展，才能实现程序企业的长期性成功和可持续发展。