增值税差额计算的财务和税收处理

成本核算与管理

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从零开始的全面核算

摘要：标准成本法的应用是会计发展史上的重要事件，为直接为企业管理服务的会计开辟了一条新途径。会计科学管理的实施主要体现在科学制定标准费用，严格执行预算控制和差异分析等方面。这是在会计和监督方面取得的重大进步，以便与泰勒系统的广泛实施相配合。标准成本法的应用是会计发展史上的重要事件，为直接为企业管理服务的会计开辟了一条新的道路。标准成本方法在降低产品成本和改善成本管理方面发挥了重要作用，具体体现在：1、成本观点：提供基于科学的目标成本。从目前的情况来看，为了满足公司发展战略的需要，管理层非常重视包括成本管理在内的主要业务目标的评估。简单易行的目标成本法自然而然地成为企业负责人采用的主要成本管理方法，但目标成本法在原理上缺乏足够的科学依据。随着社会经济的不断发展，企业之间的竞争日趋激烈。标准成本的制定需要充分考虑有效操作条件下所需的直接材料和人工的数量，预期的直接材料和人工成本以及正常生产。在这种情况下，制造成本和其他因素应在生产成本中分摊。在这种情况下，标准成本的制定需要销售，生产，计划，采购，材料，工艺，车间，会计等相关部门的参与，并且相互协商。因此，制定标准成本具有科学依据，可以实现企业产品成本的精细化管理，使企业管理更加科学，规范，符合企业发展趋势。

2、会计角度：提供一种清晰简单的会计方法。在采购过程中，采购部门根据各种产品的BOM结构数据采购相关原材料。当物料存储在仓库中时，它们按标准成本定价，并且大大简化了物料采购成本。在生产过程中，车间消耗的直接材料和直接人工按照实际数量×标准单价扣除，生产成本扣除。根据标准使用率和标准分配率计算可变制造成本并结转到生产成本，固定制造成本计入当期损益。产品制成后，按照制成品的实际数量×标准成本记入生产成本。在整个生产过程中，标准成本用于材料的获取，程序的移动以及任务的完成。在销售过程中，只要获得产品的品种和数量，就可以轻松计算出销售成本。对于所有物料，成品等，流通环节均使用标准成本，由此产生的差额直接计入当期损益，这大大减少了会计和财产检查的工作量。此外，在标准成本法中，标准成本和成本差异分开列出，并且可以直接以标准成本记录相关科目。您无需等到实际成本计算完成就可以准备会计报表，这大大简化了日常会计处理和报表准备工作。3、管理角度：提供绩效评估工具。在采购过程中，如果存在采购价差，则意味着实际采购价偏离标准成本。采购部门需要负责差异并进行分析。生产部门应对生产过程中的生产成本差额负责。

在销售环节中，由于使用标准成本，因此毛利和毛利的计算非常方便，并且很容易计算与公司目标的差额。毛利是衡量销售部门的重要指标，由销售部门负责。由此可见，标准成本法极大地促进了供销，生产和销售各部门的绩效评估。它还可以进一步分解标准成本，将成本指标分解为每个环节和每个人，并将差异与奖惩联系起来，以充分调动各方的积极性。同时，采用标准成本法有利于相对客观，科学地进行比较分析，为实现经营目标的业务决策提供准确的数据支持。