小企业期间费用管理主要有以下几个方面：管理费用项目比较复杂，且多属固定成本，因此，可以先由各费用归口各部门上报费用预算。销售费用预算管理销售费用预算，是指为了实现销售预算所需支付的费用预算。在安排销售费用时，要利用本量利分析方法，费用的支付应能获取更多的收益。

目前饭店大多数管理人员把大部分精力都用于餐饮经营上，对于餐饮成本的管理关注很少，一些饭店尽管顾客盈门，但由于餐饮成本高，企业收益却很低，有的甚至亏损，因此，强化饭店餐饮成本管理是当前饭店紧迫的一项主要工作。

华为公司采用自助费用申报系统（SSE）进行费用管理的做法就是一种有益的尝试，在提高财务部门及其他相关部门工作效率的同时，维护了公司财产的安全，保证了财务报告的真实性，取得了良好的效果。（6）财务部门与公司的稽核小组承担着对整个公司费用流程的监督责任。