一、责任成本管理的相关概念责任成本就是指企业承揽了项目之后，向施工项目经理部下达的，按照责任者的可控程度所归集的应由责任者负担的项目成本。利用现代化的信息技术，使用类似施工项目责任成本管理系统，项目部可进行成本管理水平的自检。

小企业有哪些成本管理方法？全员成本管理，既是全面成本，又是全过程的动态管理。第二、做好产品设计的成本控制。有的企业强调市场导向，也有的企业搞成本导向，其实二者是一致的。保证质量，降低成本，是企业产品开发永恒的努力方向。机会成本管理的大小，对企业产品成本管理有隐性的但深远的影响，不可忽视。

小企业有哪些成本管理方法？全员成本管理，既是全面成本，又是全过程的动态管理。第二、做好产品设计的成本控制。有的企业强调市场导向，也有的企业搞成本导向，其实二者是一致的。保证质量，降低成本，是企业产品开发永恒的努力方向。机会成本管理的大小，对企业产品成本管理有隐性的但深远的影响，不可忽视。

一般认为，精益模式下的成本管理的内容主要包括：（1）以采购为切入点的精益采购成本管理。（2）重点放在精益设计成本管理。（4）精益物流成本管理。企业要做好精益模式下的成本管理，须重点做好几点：⑴以“高品质、高效率、低成本、零库存”为基本目标，树立系统的精益成本管理思想。

一般认为，精益模式下的成本管理的内容主要包括：（1）以采购为切入点的精益采购成本管理。（2）重点放在精益设计成本管理。（4）精益物流成本管理。企业要做好精益模式下的成本管理，须重点做好几点：⑴以“高品质、高效率、低成本、零库存”为基本目标，树立系统的精益成本管理思想。

结合中小企业的经营优势，可以从以下几个方面进行成本管理的战略思考。中小企业在实现差异化战略时必须重视成本。