主要包括成本管理和盈利能力管理两个方面。而这个管好，就是企业财务管理重要性工作。当然，这一些的企业财务管理重要性工作的基础，或者说财务管理对企业能动性的这个“能”，首先要建立在准确可靠真是完整的核算与反应企业经营信息的基础之上。

要研究财务管理的适当模式，必然首先确定企业财务管理目标。要研究财务管理的适当模式，必然首先确定企业财务管理目标。一、企业财务管理的目标选择所以，把企业价值*5化作为财务管理的目标。二、财务管理模式的选择(二)企业财务管理发展的几种模式(三)优秀财务管理模式的选择

财务管控的五大重要性：一、企业财务管理是企业管理的基础，是企业内部管理的中枢。财务管理是一切管理活动的共同基础，它在企业管理中的中心地位是一种客观要求。三、财务管理是实现企业和外部交往的桥梁。只有提高资金使用效率，才能确保企业的经济效益，正因为如此，资金管理成为企业财务管理的中心是一种客观必然。

因此，为了企业的长期发展，企业的管理者应不断的学习财务管理的知识，加强财务管理的意识，完善企业财务管理制度，及时掌握企业发展前途和命运，切实维护和发展好企业的命脉。中小型企业要逐步完善企业财务管理的状况，在观念创新的基础上加强制度创新，管理创新。