在公司企业现代管理制度中，加强公司财务管理，提高公司盈利水平是公司经营管理制度中一个重要方面，是公司赖以生存和发展的甚础，是增强公司积累后劲及增强公司市场竞争能力，运用科学理财，实现可持续性发展的源泉。如何才能提高公司的盈利水平以及加强财务管理应该从何做起呢？

【导读】：一、本科目核算企业采用计划成本进行材料日常核算而购入材料的采购成本。一、本科目核算企业采用计划成本进行材料日常核算而购入材料的采购成本。委托外单位加工材料、商品的加工成本，在“委托加工物资”科目核算。购入的工程用材料，在“工程物资”科目核算。

存货的采购与日常保管制度公司存货的日常管理,由各职能部门负责。存货增加的管理。外购存货的价格管理纳入公司的价格管理体系。存货减少的管理。存货的实物管理。(二)公司的各项存货必须按产品名称核算和管理。

对于施工企业来讲，合同非常重要，必须要通过合同来降税。对于施工企业来讲，合同非常重要，必须要通过合同来降税。因此，企业管理层在签订采购合同时，一定要慎重再慎重，千万不能敷衍了事。举例：B公司向A公司采购货物，增值税税率17%，A公司未能按照合同约定时间提交货物，合同约定：A公司应按照此次购销额的10%向B公司支付违约金5万元，请分析涉税成本。