会计和活动成本管理概述

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基于活动的成本管理（ABCM）是一种基于活动成本的新型集中管理方法，目的是提高客户价值和增加公司利润。最后，通过确认和衡量运营成本以及运营成本来计算产品成本。同时，将成本计算深化到运营水平，跟踪并动态反映企业的所有经营活动，并进行成本链分析，包括动机分析，运营分析等。为企业决策提供准确的信息；指导企业有效执行必要的操作，消除和精简无法创造价值的操作，以达到降低成本，提高效率的目的。

活动成本管理概述

基于活动的费用管理（ABCM）

活动成本核算是一种个性化的成本核算方法。在促进科学和流程管理的企业中，有必要管理以客户和工作流程为中心的工作任务，即进行活动成本管理。惠普（Hewlett-Packard）等许多国际大型制造和IT公司都实施了基于活动的成本管理。许继电气有限公司等中国一些领先的制造公司也在尝试进行基于活动的成本管理。简化运营和提高效率的作用非常明显。

基于活动的成本核算模型是实施基于活动的成本核算管理的基础，是对基于活动的成本核算系统的描述，并且在实施基于活动的成本核算中发挥着重要作用。活动成本要素是构成活动成本模型的要素。根据某些规则将它们组合起来，以形成活动成本模型。

ABCM的会计要素系统

了解和掌握ABCM的会计要素是掌握生产运营成本管理知识的基础。为了进行活动成本管理并建立活动成本模型，有必要计算活动成本。基于活动的成本管理涉及的四个主要会计要素是：资源，运营，成本对象和成本动因。其中，资源，运营和成本对象是成本的承载者，并且是可分配的对象。在企业中，资源，运营和成本对象通常具有相对复杂的关系。成本动因是导致生产成本变化的因素，只要它们可以引起成本变化就是成本动因。

资源

资源作为一个概念进行了非常广泛的扩展，涵盖了企业的所有价值载体，包括材料，能源，设备，资本和劳动力。但是，基于活动的成本管理中的资源实质上是指运营或产品输出的支出。换句话说，资源是指各种成本的总和。作为分配目标的资源是消耗成本，或者可以理解为每种成本。如果将资源直接分配给活动和成本对象，则它们是传统成本计算的直接材料。

家庭作业

家庭作业是指为组织内特定目的而进行的资源消耗型工作。活动是活动成本管理的核心要素。根据企业的业务水平和范围，操作可以分为以下四类：单元操作，批处理操作，产品操作和支持操作：

（1)单位操作：使产品或服务的单位受益的操作。资源消耗通常与产品的产量或销售成正比。常见的操作，例如加工零件，检查每个产品等。;

（2)批处理工作：使一批产品受益的工作。工作成本与该产品的批处理数量成正比。常见的工作包括设备调试，生产准备等；

（3)产品操作：使某个产品的每个单元受益的操作。例如零件CNC代码准备，产品过程设计操作等；

（4)支持操作：为了维持企业的正常生产并使所有产品受益，操作成本与产品数量无关，例如工厂维护，管理操作等。通常认为它不在前三个类别中。所有分配都是支持分配。

成本对象

成本对象是公司衡量成本所需的对象。根据企业需求，可以将每个生产批次用作成本对象，也可以将各种品种用作成本对象。在新的管理工具（例如客户组合管理）中，有必要计算每个客户的利润以确定目标客户组，其中每个客户都是成本对象。

成本对象可以分为市场成本对象和生产成本对象。市场成本对象的确定主要基于不同市场渠道中不同客户确定的成本对象。它主要衡量不同渠道和客户带来的实际收益。会计结果主要用于市场决策，并支持公司的产品决策。生产成本对象是企业内部的成本对象，包括各种产品和半成品，用于衡量企业内部生产成果。

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